1plonk CO2-Fußabdruck

Jeder Markt ist anders und unterliegt verschiedensten Bedingungen. Wir untersuchen seine Rahmenbedingungen, Strukturen, Besonderheiten und vor allem seine Marktteilnehmer, um die Grundlage für alle weiteren strategischen Entscheidungen zu schaffen. Wie hoch ist das Marktpotenzial? Wie hoch ist das Umsatzpotenzial? Gibt es ökonomische oder politische Faktoren, die den Verkaufsprozess beeinflussen? Welche soziologischen Merkmale spielen für den Absatz eine Rolle? Ist der Markt durch eine homogene oder heterogene Nachfragestruktur geprägt?

Mittels einer umfassenden Analyse bestehender und potentieller Kunden schaffen wir die Voraussetzung für eine kundenorientierte und marktgerechte Unternehmensführung. Die Verfügbarkeit der kritischen und endlichen Ressource Kunde bzw. Nachfrage ist auf dieser Basis langfristig sicher zu stellen. Wer ist Ihr Kunde? Wer entscheidet, beeinflusst und kauft Ihre Produkte, wie ist das Buying Center zusammengesetzt? Was will Ihr Kunde, welches Problem muss er lösen? Wie verläuft der Kaufprozess? Wo kauft Ihr Kunde? Wie wählt Ihr Kunde einen Anbieter aus?

Wir analysieren Ihre Wettbewerber in Hinblick auf deren Produkte und Dienstleistungen. Mit dem daraus resultierenden Stärken-/Schwächenprofil sind Sie in der Lage, mit der von uns vorgeschlagenen Positionierungsstrategie nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erringen. Wer sind Ihre Wettbewerber? Wie agieren Ihre Wettbewerber am Markt? Mit welchen Produkten und Dienstleistungen stehen Sie im Wettbewerb? Gibt es kritische Ressourcen? Haben Sie echte Alleinstellungsmerkmale?

Kontaktieren Sie uns zwecks weiterer Fragen oder gehen sie einfach ins Guestbook.


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